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Antônio Ayres é graduado em Administração pela Universidade de Metodista de Piracicaba é especialista em economia de Empresa pelo Instituto superior de Ciências aplicadas Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Ele começou sua carreira em Recursos Humanos e na década de 70, tempo no qual se tinha escassez na área de Logística por não ser muito conhecida, acabou migrando voluntariamente. Hoje, possui 30 anos na área de Logística atuando como dirigente em grandes empresas, sua experiência partiu do trabalho como estagiário - que foi sua 1ª experiência na Philips - que escolheu para complementar seu conhecimento acadêmico, gestão operacional e modelos estratégicos, após acabou migrando também para Singer onde passou 11 anos na Europa. Em Suppley Chain fez gestão de Negócios Internacional, fez MBA Internacional em Logística e gestão de Suprimentos. A gestão da Cadeia de Suprimento vem recebendo muito atenção na busca de competitividade acadêmica ou empresarial. Os consumidores exigem cada vez mais das Cadeias de Suprimentos, buscando minimizar preços de obtenção de produtos e serviços. Quando agimos dessa maneira exigimos a maior reação na capacidade em cadeias de suprimentos, estamos forçando a essa toda corrente mais forte no seu elo quando se é fraco. A logística é ponte do processo que planeja e controla o fluxo e armazenamento eficaz dos bens que é do ponto de origem ao ponto de consumo, atendendo todas as exigências do consumidor, as operações logísticas é consequência de um fluxo de informações. A Logística trata também das atividades, movimentação e armazenagem e facilitam o fluxo de produtos desde ponto da matéria-prima até o ponto de consumo final, no qual distribui os produtos aos clientes há um custo mais barato, onde gera uma melhoria da satisfação do cliente final. As operações logísticas precisam estar preparadas para atendimento presente e com futura necessidade do cliente, são operações que não são constantes e sim dinâmicas. Quando