VPL E TIR
Análise de Projetos
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CUSTO DE OPORTUNIDADE
Uma escolha ótima resulta na seleção da
melhor entre as opções possíveis =
Oportunidade
Decisão do Demandante
de comprar um mão de outras
bem significa abrir possibilidades ;
Decisão do ofertante de produzir implica em não produzir outros
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um bem
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Portanto:
A escolha da compra implica em um custo de oportunidade
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LEI DA DEMANDA
“ Existe uma relação inversa entre o preço e a quantidade que os demandantes estão dispostos a comprar de um certo bem ou serviço”.
Fatores:
a) As preferências dos consumidores e seu nível de informação;
b) O preço do produto em questão;
c) Os preços de produtos relacionados
(substitutos
complementares);
d) A renda dos consumidores;
e) A disponibilidade de crédito;
f) As políticas governamentais, como impostos e subsídios;
g) As expectativas de renda e de preços futuros.
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ou
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INVESTIMENTOS:
RETORNO
PRAZO
RISCO
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ANÁLISE DO VALOR DO DINHEIRO NO
TEMPO
TOMADA DE
DECISÃO
FINANCIAMENTO DE
PROJETOS
LONGO PRAZO
CURTO PRAZO
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ANÁLISE FUNDAMENTALISTA
VALOR PRESENTE LÍQUIDO(VPL)
PAYBACK SIMPLES
PAYBACK DESCONTADO
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IDENTIFICAÇÃO DO ATIVO
Os ativos podem ser:
TANGÍVEIS: Um prédio, uma máquina, uma fábrica;
INTANGÍVEIS: Nome, Percepção de Qualidade,
Exertise etc..
REAIS: São ativos que tem valor por si próprios.
DERIVATIVOS: São ativos cujo valor depende do outro ativo base.
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VALOR PRESENTE
REPRESENTAÇÃO DE UM ATIVO
SEQUÊNCIA DE FLUXOS DE CAIXA.
COMO
t=0 t=1 t=2 t=3 ... t=T
+FC0 + FC1 + FC2 + FC3 ... + FCt
AVALIAMOS ATIVOS COMO SOMATÓRIO DOS
FC`S