Virando a própria mesa

SEMLER, RICARDO

RESENHA: VIRANDO A PRÓPRIA MESA

SEMLER, RICARDO, VIRANDO A PRÓPRIA MESA São Paulo: Rocco,2002.

RICARDO SEMLER nasceu em São Paulo em 1959. Desde 1980 é presidente da Semco S/A, empresa com sete subsidiárias que opera no setor de serviços, maquinário e computação. Seus métodos e convicções pouco usuais na administração da Semco foram divulgados em todo o mundo com este primeiro livro, Virando a própria mesa. Tornou-se consultor requisitado por empresas como GM, Discovery Channel e NASA, além de ter proferido mais de 500 palestras em diversos países. Eleito Líder de Negócios do Ano em 1992 e 1990 (ano em que também foi escolhido Homem de Negócios da América Latina pela revista América Economia, do WaII Street Journal), Semler estudou na Harvard Business School e foi vice-presidente da FIESP, Federação das Indústrias de São Paulo.
A obra compartilha a experiência que o autor e empresário Ricardo Semler adquiriu desde sua juventude: Antes de ser um grande empresário, ele já tinha uma visão diferente de administração da empresa, de ser um administrador diferente. Desde seu primeiro trabalho na cantina da escola onde estudava, Semler mostrou em ser um bom administrador, onde conseguiu arrecadar um bom montante de dinheiro para a formatura de sua classe, ele mostrou que, em um pequeno negócio, se bem administrado, fazendo uma administração séria, é possível transformá-lo em um grande negócio.
Ser um administrador, em primeiro lugar, é valorizar o ser humano, a peça chave para existir uma empresa. Acreditar e confiar nas pessoas é um fator essencial para uma empresa obter sucesso. Outro fator é trabalhar em equipe o que torna o grupo mais forte e faz o trabalho render mais. Saber negociar e ter sorte também é um fator importante para Semler.
Ter uma contabilidade clara com números reduzidos e precisos, que facilita para o administrador olhar e entender o que a empresa produz para ter controle, são fatores importantes para realizar uma