Virando a propria mesa

VIRANDO A PRÓPRIA MESA
*JiseliSchlickmann

SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. 1ª edição. Rio de Janeiro: Best Seller. 1988.

Com base nos princípios da obra “Virando a própria mesa” escrito por Ricardo Semler (Presidente da Semco S/A, empresa com sete subsidiárias no setor de serviços, maquinário e softwares. Consultor requisitado por empresas como GM, Discovery Channel e NASA. Eleito líder de negócios do ano, em 1990 (ano em que também foi escolhido Homem de Negócios da América Latina pela revista America Economia, do Wall Street Journal) e 1992, e foi vice-presidente da FIESP (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo), a presente resenha apontará a experiência vivida pelo autor, Ricardo Semler, em frente a uma empresa familiar fundada por seu pai, a Semco S/A. Relata suas histórias vividas por ex-rockeiro até grandes negócios feitos com multinacionais.Desde sua infância, Semler era um menino rebelde e que gostava de ser livre. Seu pai não acreditava na sua capacidade quanto à vontade de ingressar no mundo dos negócios, mas isso não lhe desanimou. Ele teve vários negócios, como uma lanchonete dedicada aos alunos de sua escola e sua vontade era tão forte, que ele fez uma lista com 160 objetivos a serem alcançados durante sua vida. Desses, dois deles ele realizou: estudar em Harvard e escrever um livro. Semler substituiu o pai e encontrou a empresa acabada, com uma administração atrasada e se viu obrigado a virar a própria mesa. Fez várias modificações, anotou os pontos a serem mudados ou readequados, adotando estilos e regras totalmente diferenciadas e atualizadas. Isso fez com que a Semco tomasse novos rumos, tornando-se forte e competitiva. No início de 1981, Semler e sua família passaram por uma difícil época, quando uma crise afetou a empresa, e não havia meios de diversificar produtos e serviços. O jeito foi demitir cargos de liderança e chefias, fugir dos bancos credores e procurar documentos para saber o que haviam tratado com os