violencia

I Conferencia Internacional de Gestão Social
Gestores sociais – competências, habilidades e atitudes.
Por Jane Cruz Prates

Resumo
1. O lugar de onde falamos:
O lugar de onde falamos, que valores experiências, culturas, prioridades permeiam em nossa razão e sensibilidade. Num pais que, embora esteja em processo de aprimoramento de seus espaços democráticos, ainda mantém níveis significativos de desigualdades sócias, dependência, subdesenvolvimento. Como o assistente social que orienta seu processo de trabalho por um projeto ético politico inspirado no paradigma dialético critico, portanto por uma visão de homem sujeito, de sociedade contraditória e de classes, que busca a superação de uma racionalidade de ética. (Buarque 1994).
A partir do paradigma materialista, histórico e dialético direcionado a contribuir para a construção de uma nova sociedade, para o fortalecimento da democracia, ampliação dos canais de participação popular, luta intransigente pelos direitos humanos e sociais, o que passa necessariamente pelo direito a autonomia dos povos e das pessoas, o respeito á diversidade e á dignidade, o reconhecimento da desigualdade e o compromisso com seu desvendamento, através de alternativas de inclusão e pertencimento, organização e fortalecimento dos sujeitos sociais.
A gestão do social não é uma atribuição obrigação do assistente social, mas seguramente é uma de suas competências, razão pela qual entendemos pertinente problematizar a diferenciação entre os dois conceitos.
2. Atribuição prerrogativas e competências.
A capacidade para apreciar ou dar resolutividade a determinado assunto, não sendo exclusivas de única especialidade profissional, mas a ela contestemente em função da capacidade dos sujeitos profissionais. A competência diz respeito a capacidade de apreciar decidir ou fazer alguma coisa, enquanto a atribuição é uma prerrogativa, privilegio, direito e poder realizar algo.
3. A Gestão com Processo Social
O que signif