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A administração pública deve buscar permanentemente uma melhor Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) promovendo ações para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus servidores. Para tanto, as instituições públicas devem desenvolver e implantar programas específicos que envolvam o grau de satisfação da pessoa com o ambiente de trabalho, melhoramento das condições ambientais gerais, promoção da saúde e segurança, integração social, desenvolvimento das capacidades humanas, entre outros fatores.
Algumas das ações que podem ser implantadas encontram-se relacionadas a seguir:
Uso e desenvolvimento de capacidades
• Aproveitamento das habilidades;
• Autonomia na atividade desenvolvida;
• Percepção do significado do trabalho.
Integração social e interna
• Ausência de preconceitos;
• Criação de áreas comuns para integração dos servidores;
• Relacionamentos interpessoais;
• Senso comunitário.
Respeito à legislação
• Liberdade de expressão;
• Privacidade pessoal;
• Tratamento imparcial.
Condições de segurança e saúde no trabalho
• Acesso para portadores de deficiência física;
• Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA;
• Controle da jornada de trabalho;
• Ergonomia: equipamentos e mobiliário;
• Ginástica laboral e outras atividades;
• Grupos de apoio anti-tabagismo, alcoolismo, drogas e neuroses diversas;
• Orientação nutricional;
• Salubridade dos ambientes;
• Saúde Ocupacional.
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Veja também
• Gestão de Resíduos
• Licitação Sustentável
• Sensibilização e Capacitação dos Servidores
• Uso Racional dos Recursos
VISÃO COMO PROMOTORA DA MOTIVAÇÃO
Imaginarmos algo que gostamos, ou que vislumbramos vir a fazer sentir-nos bem faz disparar a dopamina (uma hormona do bem-estar). A dopamina gera expetativas, faz-nos criar uma forte ligação entre a visão de sucesso de algo e a boa sensação que o nosso