viabilidade

do por este manual, o conhecimento necessário para uma explora-ção competente deste negócio.
Não é exagero dizer que este manual é diferente, pois seu objeti-vo é clarear as coisas que precisa saber para ter chances reais de sucesso. Acreditamos que se você souber o que tem de fazervocê encontrará um meio de fazer o que precisa ser feito. Nosso objetivo é desafia-lo para obter domínio sobre os aspectos importantes deste negócio. Portanto, neste manual você encontrará desafios relaciona-dos com os aspectos de gestão que precisa entender e aprender, já que resposta padrão de comoexplorar o negócio “Funilaria e Pintu-ra” e tersucesso simplesmente nãoexiste.
Muitos são os caminhos que levam ao sucesso destas empreita-das. Contudo, também são muitas as possibilidades de falhas. As-sim, procure identificar o maior número possível de empresas que atuam neste ramo de negócio e descubra tudo sobre a forma de como operam.
Veja a seguir quais aspectos são realmente relevantes para o seu projeto de uma “Funilaria e Pintura”.
COMECE CERTO - FUNILARIA E PINTURA
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Em pesquisa de 2003, o Sebrae-SP constatou que 31% das em-presas fracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conse-guem chegar a 5 anos de vida.
Em comum, estas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: plane-jamento prévio ou estruturação do negócio e gestão.
São aspectos para os quais você realmente precisa se desafiar. Todo esforço que fizer para aprender, tanto com as empresas que alcança-ram sucesso ou com as empresas que fracassaram, será o seu mais importante investimento, o que realmente sustentará a viabilidade de seu negócio. Queremos dizer que é necessário conhecer o me-lhor possível este ramo de negócio.
PARA NÃO