Vendas sobre ecommerce
A Camiseteria é um novo modelo de negócio capaz de criar valor a sua marca por meio do seu mecanismo único, que tem como foco atual o design. Esse modelo de negócio propõe que osconsumidores (usuários, compradores e/ou designers) sejam agentes divulgadores da marca.
1 Análise SWOT
A partir das análises do ambiente interno e do ambiente externo da empresa Camiseteria, o grupoidealizador do PGE em questão realizou um diagnóstico em que a Matriz SWOT foi usada para obter-se uma ampla visão mercadológica em relação aos pontos fortes e fracos da Camiseteria.
1.1 ForçasModelo de negócio da Camiseteria
O mecanismo utilizado pela empresa (concurso, comunidade, programa de pontos) ajuda a valorizar e divulgar sua marca através de uma relação vantajosa tanto para osconsumidores quanto para a empresa. Isso faz com que a marca ganhe visibilidade e cresça naturalmente.
Baixos custos fixos
Por ser uma Webstore e os produtos comercializados serem terceirizados, oscustos da empresa são baixos. Uma loja 24h, operação global, facilidade e experiência na hora da compra são características da empresa.
Aproximação com os clientes
A Camiseteria consegue seaproximar de seus clientes por meio das diversas ferramentas disponíveis no site, que possibilitam uma maior interação entre clientes e empresa.
Foco no consumidor
O colaborativismo, conceito presentee explorado pela Camiseteria, vê o cliente como parte indispensável no processo de operação da empresa. O cliente não apenas sugere como a empresa deve fazer as coisas, mas também decide quais serãoos próximos passos. O marketing bi-direcional, conceito aplicado pela empresa, também coloca os consumidores como agentes decisores e abre diversos canais de contato entre a empresa e o consumidor,buscando sempre atendê-los da melhor maneira possível e satisfazê-los.
Força e iniciativa dos membros da comunidade
No Camiseteria.com, os integrantes ativos da comunidade decidem