Urgencia e emergencia

7 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Desenvolvimento de equipes é um processo de aprimorar as competências dos integrantes de um grupo,com finalidade de torna-los um grupo de alto desempenho.o desenvolvimento de equipes é um processo continuo,que pode ser necessário enfatizar em determinados momentos.Ás vezes ,uma equipe é formada sem que seus integrantes se conheçam.Ás vezes, as pessoas se conhecem,mas nunca trabalharam juntas .Ou há um conflito entre duas facções.esses são alguns dos eventos que podem justificar uma intervenção deliberada de desenvolvimento de equipes. Algumas técnicas de desenvolvimento de equipes são derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho: 1- Definir objetivos 2- Organizar o grupo 3- Criar desafios para o grupo 4- Evitar a coesão excessiva 5- Evitar a conformidade social 6- Promover conhecimento mutuo 7- Criar indentidade para o grupo 8- Instituir normas de alto desempenho 9- Estabelecer processos seletivos rígidos 10- Oferecer treinamentos continuado 11- Oferecer recompensas pelo desempenho 12- Criar clima de abertura intelectual e critica

8- DECISÕES EM GRUPO
Decisões são tomadas em grupo desde que foram criadas as primeiras organizações .os conselhos tribais , as assembleias de gregos eo senado romano são exemplo históricos de grupos formados para administrar por meio de decisões coletivas.Alem de usar as técnicas de desenvolvimento de equipes já analisadas ,todo grupo deve (1)conhecer os processos básicos de decisão e (2)aprender a desempenhar papéis. 8.1 PROCESSOS BASICOS DE DECISAO
Decisão em grupo é um conceito elástico,que abrange quetro processos básicos que interagem e permitem transformar um problema ou proposta em uma escolha. 1-Aceitaçao da decisão do líder= é a aceitação de determinadas situações toamdas pelo lider por um representante ou por um