universitaria

1 – Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, atuando como consultores externos, avaliem tecnicamente as propostas dos filhos. Discuta pontos fortes e fracos de cada uma das propostas e façam uma avaliação geral.

A proposta feita por João tem um grande potencial, visa o desenvolvimento da empresa em toda região, o seu plano é enfrentar a concorrência com classe, ser competitivo, ter um diferencial ser lembrado pelos seus consumidores. A expansão da empresa gera um lucro maior mesmo que seja em longo prazo, inovar é uma das principais ferramentas para alcançar o objetivo almejado, como cita Samuel Klein: “Dar um passo de cada vez, mas nunca deixar de andar, seguindo sempre em frente.”. Esta é a visão deste filho fazer com que a empresa ande sempre.
João tem um diferencial é empreendedor, sabe dos riscos, mas tem coragem de enfrentá-los, conhece a empresa e sabe do seu potencial para investir em propaganda e divulgação de novos produtos e embalagens. Isso é muito importante, porém precisa ter um plano estratégico muito bom para ser colocado em pratica.

José está acostumado com o que vive no dia –a - dia conhece a empresa, mas não quer correr o risco tem medo da mudança. Não tem medo da concorrência o mercado em que atua para ele é o suficiente, não pensa na concorrência e no suposto esquecimento de seus produtos.
A redução dos colaboradores e as contratações de novos colaboradores mais jovens, não será uma boa idéia para a Fazenda São Pedro porque a redução poderá diminuir a folha de pagamento, porem aumentara os custos já que estes novos colaboradores precisarão de treinamentos para poder conhecer o trabalho a ser executado.
A primeira preocupação, ao focalizar o processo decisório, é conceituá-lo e caracterizá-lo no contexto organizacional, pois a realidade atual nos conduz a situações em que, na preocupação de levar a empresa a alcançar os objetivos almejados, as decisões tomadas passam a ter relevante peso na vida de cada pessoa