Universidade Federal De Vi Osa Resenha Aria

Universidade Federal de Viçosa- Campus de Rio Paranaíba
Instituto de Ciências Sociais e Humanas
Curso: Administração; Disciplina: Administração Estratégica
Professor: Leonardo Pinheiro Deboçã
Gabriela de Queiroz Ferreira- 776

O Campo da Estratégia: Domínios e Limitações

No capitulo o Campo da Estratégia: Domínios e Limitações foram apresentados um panorama geral do campo de estudos de estratégias, passando pela variedade de conceitos, seus domínios e limitações. Entre as principais características que se observa nesse capitulo encontra-se a tendência a simplificações dicotômicas, no desenvolvimento estrutura e estratégia. Os estudos de estratégia levam em consideração o ambiente, podendo este ser um fator determinante das mudanças internas. Como também pode ser considerado influenciado pelas mudanças internas. As teorias sobre estratégia organizacional têm sido consideradas frágeis. Parece haver pelo menos um consenso entre os estudiosos do campo da estratégia, o de que não há consenso na sua definição, pela multiplicidade de aspectos envolvidos em sua conceituação e aplicação prática.
Enquanto um dos conceitos define estratégia como a própria natureza do negocio, outro utiliza a abordagem de guerra como base para formulação do conceito. Após a analise das diversas estratégias, Barney ( 1996) conclui que estratégia é o padrão de alocação de recursos que permite as empresas manterem ou melhorarem o seu desempenho. A estratégia mais adequada seria aquela que neutraliza as ameaças e explora a oportunidade, ao mesmo tempo em que minimiza a fraqueza interna. A gestão estratégica por sua vez é considerada como processo de escolha e implementação das estratégias. A expansão da globalização é um fator responsável pela emergência de maior consciência a respeito da diversidade na formulação de estratégias, estruturas, culturas e sistemas organizacionais. No campo de gerenciamento estratégico, que procura sobreviver entre a