Uma instituição de ensino necessita controlar a alocação de seu quadro funcional em um banco de dados. Para isso, a instituição contratou um profissional de desenvolvimento de sistemas para projetar

FACULDADE IMPACTA DE TECNOLOGIA

BANCO DE DADOS 2: Trabalho Bimestral do 1º. Bimestre

Álvaro Guilherme Rolim da Silva

6110924

Renato de Oliveira Souza

8101051

Rodrigo Rodrigues Ferreira

9100516

SÃO PAULO
2010

‐ 1 ‐

FACULDADE IMPACTA DE TECNOLOGIA

BANCO DE DADOS 2: Trabalho Bimestral do 1º. Bimestre

Álvaro Guilherme Rolim da Silva

6110924

Renato de Oliveira Souza

8101051

Rodrigo Rodrigues Ferreira

9100516

SÃO PAULO
2010

SUMÁRIO

‐ 2 ‐

a) Enunciado......................................................................................................04
b) Proposta de Requisitos Adicionais.............................................................05
c) Solução de Modelagem.................................................................................06
d) Criação do Banco..........................................................................................07
e) Evidências de Criação do Banco.................................................................13
f) Polulação do Banco......................................................................................14
g) Evidências de População do Banco............................................................24

h) Operações (manutenções e consultas) sobre o Banco.............................28
i) Evidências de operações (manutenções e consultas) sobre o banco.....29
j) Conclusão........................................................................................................30

‐ 3 ‐

a) Enunciado

Uma instituição de ensino necessita controlar a alocação de seu quadro funcional em um banco de dados. Para isso, a instituição contratou um profissional de desenvolvimento de sistemas para projetar uma base de dados que garanta o armazenamento destes dados.
Sendo assim, sabe-se que existem diferentes tipos de áreas funcionais (diretoria, departamento, coordenação, superintendência, gerência, núcleo, etc...).