Um P Eficiente

Como falar de uma grande empresa sem expressá-la também em números? Assim com 305 lojas no Brasil, 130 milhões de consumidores ao ano, 15 mil funcionários diretos, 12 centrais de produção, 650 milhões de bib’sfihas vendidas anualmente em média, 12 centrais de produção, 20 milhões de kibes, 10 milhões de pratos árabes, 10 milhões de beirutes e 3 milhões de pizzas por ano, 50 opções de cardápio e, em média, 30 novas unidades por ano, 2 vezes eleita a Melhor Franquia do Ano pela ABF(Associação Brasileira de Franquia), 4 prêmios Consumidor Moderno de Excelência em serviços ao cliente e 3 vezes eleita a Melhor Fast Food no Prêmio Alshop Visa, a rede Habib’s cresce no mercado brasileiro e global.

Diante de uma empresa que cresceu tanto, iremos abordar sobre ponto de venda do Habib’s, analisando sua estrutura de distribuição, características de distribuição, vantagens e a distribuição de seus concorrentes.

Há quase 22 anos no mercado, e segunda maior rede fast food no Brasil, o Habib’s se estabelece tratando de forma inteligente o mix de marketing de toda as suas redes e franquias. Tratando do P de ponto em seu composto, o Habib’s possui canais de distribuição arrojados, que partindo de suas centrais de distribuição, a sua matéria prima(ingredientes para a produção de seus produtos) é distribuída diretamente em suas lojas da rede. Essa distribuição é só possui um intermediário, a loja Habib’s, o que barateia o custo dos produtos, consequentemente os preços praticados são grandes atrativos, onde associados a marca já estabelecida, gera a percepção de qualidade e baixo custo para o consumidor, e isso traz incentivo para o consumo. Essa característica de distribuição intensiva que é adequada a sua estrutura, pelo consumo de massa, compra freqüente, alta rotação de estoques e preços baixos, mesmo sendo de vários produtos. O que não é de se estranhar que a previsão de retorno dos lucros para o empreendedor que queira abrir uma franquia seja de 24 a 36 meses.