Troia
Vou resaltar os três tipos de recrutamento, pois como trabalho em saúde publica, muitas vezes são os secretários que decidem qual meio será escolhido para cada profissional exercer suas atividades desde o recrutamento ate o desligamento.
Recrutamento Interno: é feito através do remanejamento dos funcionários que já fazem parte da instituição. É uma transformação dos recursos humanos já existentes. Isso ocorre por meio de transferência, promoção ou transferência com promoção. As vantagens desse tipo de seleção superam as imitações, pois as fontes dos recursos estão mais próximas e são mais rápidas; os custos para seleção e treinamento são menores (pois o contrato já estava na instituição e já conhece grande parte das normas e rotinas); já e de conhecimento da instituição o desempenho do funcionário e uma promoção de cargo só viria a estimulá-lo ainda mais. Por outro lado, esse tipo de recrutamento pode gerar conflitos internos, ressentimentos dos não promovidos e a diminuição da criatividade e desempenho do trabalho pela não inserção de novas pessoas no ambiente. Na maioria das vezes utiliza esse tipo de recrutamento para escala de chefes ou de supervisores.
Recrutamento Externo: é um processo realizado fora da instituição, ou seja, candidatos disponíveis no mercado de trabalho ou de outras instituições podem participar do processo seletivo. Esse tipo de recrutamento é preferência no caso de contratações de profissionais e nível mais baixo, operários que não sejam muito qualificados ou mesmo para funções muito especificas e raras. Podem ser utilizados alguns artifícios como: jornais, revistas, rádio, internet, agencias de empregos. Esse tipo de recrutamento oferece vantagens tais como: