Treinamento e desenvolvimento

PORTFÓLIO N° 01
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Respostas

1) O treinamento terá a finalidade de implementar a liderança democrática, fazendo com que não só o gestor comande e o funcionário obedeça, mas sim, de colaboração onde o funcionário possa oferecer suas idéias de melhoramento das tarefas do setor e de aumento de produção. Assim teremos líderes de equipes que terão como objetivo impulsionar as pessoas, tendo um bom relacionamento interpessoal, uma boa comunicação com sua equipe e aprendendo a motivá-la para ter um ambiente de trabalho agradável.

2) É um sistema de apoio para identificar os problemas da empresa que possa ser resolvido com treinamento, ou ainda o real desempenho dos funcionários que interfere no alcance dos objetivos da empresa. E para esse levantamento pode-se fazer um trabalho de pesquisa.

3) O problema a ser trabalho é: autoridade hierárquica.

4) a. Quem deve ser treinado?
Chefes e gerentes.

b. Como treinar?
O treinamento será dado por um profissional especializado em recursos humanos, também haverá dinâmicas, vídeos motivacionais e jogos.

c. Em que treinar?
No quesito comportamental, para que os chefes se tornem líderes e tenham um bom relacionamento com seus funcionários.

d. Por quem treinar?
Pelos funcionários, pela melhoria da empresa, e também, pelo relacionamento interpessoal e clima organizacional.

e. Onde treinar?
Na própria empresa (anfiteatro ou sala de treinamento).

f. Quando treinar?
No horário do expediente.

g. Para que treinar?
Para que a empresa possa alcançar seus objetivos, o funcionário se sinta a vontade para opinar e também que o ambiente se torne o mais agradável possível.

Conclusão
Desvantagens:
Conforme citado no portfólio, se o treinamento foi bem elaborado, não haverá desvantagens a serem citadas.
Entretanto, se o treinamento não foi bem planejado, ou foi um treinamento que não tinha necessidade de ser aplicado, as desvantagens são inúmeras. Dentre elas podemos citar:
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