Treinamento e desenvolvimento

Treinamento e desenvolvimento

O conceito de treinamento pode ser definidos de várias formas mas iremos apenas citar um podemos dizer que é um processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habita-los a ser mais produtivos e contribuir melhor para o alcançe dos seus objetivos organizacionacionais ensinando aos empregados as habilidades basicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos atuais.
O treinamento deve ser claro ao transmitir as informações aumentando assim o conhecimento das pessoas sobre a organização mostrando a sua política , diretrizes , valores missão ,visão e principalmente a ética da empresa, deve também desenvolver habilidades para execução de tarefas, desenvolver atitudes melhorando o seu comporatamento com as pessoas e também desenvolvendo conceitos onde possa surgir novas idéias para que a empresa possa crescer em termos globais e amplos. no mercado.
O treinamento deve também passar um conhecimento organizacional e pode ser feito de duas formas através do conhecimento tácito e o explícito.O conhecimento explicito está formailzado em diferente meios (livros ,manuais de sistemas, repositorios de dados) transmitindo uma linguagem formal. Já o conhecimento tácito é aquele que adquirimos durante a experiência da vida, da educacão e do aprendizado.
Existe uma difernça entre o treinamento e o desenvolvimento de pessoas, os métodos são iguais para a aprendizagem mas a difernça está no tempo. Treinamento esta focado para o cargo atual, buscando melhorar as capacidades exigidas para o desepenho imediato do cargo e o desenvolvimento de pessoas objetiva os cargos a serem ocupados futuramente e as novas habilidades que serao requeridas.
Temos dois objetivos principais dentro da empresa que são os organizacionis e os individuais.
Os objetivos organizacionias visa os interesses da empresa buscam o lucro, desenvolvimento organizacional, visão de Mercado, crescimento , imagem de sua marca.
Os objetivos individuais são os