treinamento e desenvolvimento organizacional

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
CapI. Introdução
Com o presente trabalho venho demonstrar a importância de um programa de treinamento na sua função de proporcionar o aprendizado. Para alcançar este objectivo o trabalho foi dividido em três partes: na primeira, serão abordados alguns conceitos acerca do treinamento, possibilitando uma visão geral do que vem a ser treinamento. Na segunda foi abordado a elaboração do programa de treinamento para a empresa Mcel e, traçada a proposta de um roteiro para que programas de treinamento sejam elaborados de forma a alcançarem seus objectivos, e na terceira parte, trataremos da avaliação dos resultados obtidos com o programa de treinamento e se esse foi benéfico para a organização. Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização.

CapII Objectivos gerais

CapIII.3.1 Conceito de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e do Pessoal.
“Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objectivo e repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas directamente à execução de tarefas ou à sua optimização no trabalho" (MARRAS 2001, p. 145).
Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que:
"A maioria dos treinamentos visa à actualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários".
Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e para a empresa, pois um profissional bem mais qualificado terá uma motivação maior e o seu resultado na execução das tarefas será maior e mais produtivo, consequentemente a maior produtividade do empregado poderá contribuir efectivamente para os resultados da organização.
Treinamento significa desenvolver o potencial, aperfeiçoar o