Treinamento e desemvolvimento

Tema: Treinamento e Desenvolvimento

Objetivos:
TREINAMENTO
Suprir as habilidades requeridas, os conhecimentos e as atitudes específicos para o desempenho eficaz das tarefas do cargo.
Motivar e aumentar a sensibilidade nas relações interpessoais e na condução das equipes.
Otimizar processos e resultados organizacionais.
DESENVOLVIMENTO
Suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desempenho de tarefas futuras.
Processo de desenvolvimento profissional contínuo.
METODOLOGIA:
O trabalho foi desenvolvido através de estudos realizados disponíveis na literatura pesquisa. Diversos autores voltados para a área de Gestão de Pessoas, entre eles: Chiavenato, Boog e entre outros.
Introdução
O desenvolvimento representa um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional.
O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para a busca da qualidade total. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Estabelecer o valor faz com que o círculo completo do processo seja cumprido, pois enfoca as necessidades, os problemas e as oportunidades que ele originalmente visava a atender. O Treinamento não é uma proposta jovem, contudo, seu nível de contribuição e foco de atenção vêm mudando continuamente. A importância das pessoas era um elemento já conhecido pelas