Transportes

SUMARIO
1 – INTRODUÇÃO .............................................................................6
2 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO,,,,,,,....................................7
3 – TEORIA DOS JOGOS. ................................................................8
4 – OPERAÇÕES E LOGÍSTICA.......................................................9
5 – ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.............................................10
6 – CONCLUSÃO ...........................................................................11

INTRODUÇÃO

Apresenta melhor forma de reintegração da empresa Forno de Minas pra alavancar as vendas e a volta da qualidade total dos seus produtos, e mostra que com novos recursos e novos produtos eles poderão restabelecer um padrão de qualidade muito mais superior do que o apresentado ate o momento.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Com as informações obtidas pelo texto sobre a Empresa Forno de Minas podemos ter as seguintes perspectivas da estratégia da produção, o diretor-presidente Helder Mendonça, afirma que a principal estratégia para reerguer a empresa é seguir a mesma filosofia que impulsionou a sua criação em 1990, quando a mãe dele, Dona Dalva, resolveu industrializar a receita do pão de queijo caseiro. “ Desde o inicio, o conceito era tentar reproduzir em escala industrial o produto de qualidade que a gente tinha dentro de casa. Era um tripé de um pé só. Hoje, eu dou razão para minha mãe. Essa filosofia dela da qualidade é correta para determinados produtos, aqueles que você consome para gerar prazer”, afirma. A multinacional General Mills, que adquiriu a marca no auge da produtividade há 13 anos, mudou a receita do sucesso – e do pão de queijo- de Dona Dalva. Transformação de produtos , Input Outputs. Em qualquer operação produtiva, seja ela de transformação de produto ou serviço, os elementos que se relacionam a partir do momento em que se inicia o processo são chamados de inputs ou seja ( Entrada) passando