Trabalhos
Pensamento fechado, visão curta, “limitado”. Existe um problema, uma causa e uma única solução. A avaliação é feita só sobre o impacto na solução do problema. A solução é estável.
PENSAMENTO SISTÊMICO:
Pensamento completo, visão ampla, “foi introduzido no início do século XX. Existe problema, faz parte de um contexto/situação, procura identificar causas possíveis, busca alternativas para a solução do problema, avalia as alternativas em relação às suas conseqüências, escolhe alternativa, e a decisão é instável.
ENTROPIA NEGATIVA:
Organismo fechado, que tende ao desgaste/fim.
HOMEOSTASE:
Tentativa de corrigir, regulação.
EQUIFINALIDADE:
Possibilidade de criar condições para usar diferentes recursos.
SIMBIOSE:
Uma espécie depende da outra para sobreviver.
SINERGIA:
É quando o todo é maior que a soma das partes.
PETER SANGE:
Pensamento Sistêmico (analisar e compreender a organização como um sistema integrado, Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas);
Domínio Pessoal (Aprender a expandir as capacidades pessoais, criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes alcançando assim as metas escolhidas, estimular os trabalhadores a buscarem e alcançarem seus objetivos sem medo de errar);
Modelo Mental (consiste em refletir, esclarecer continuamente, melhorar a imagem que cada um tem do mundo, verificar como moldar atos e decisões, rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade);
Visão Compartilhada (estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro, elaborar princípios e diretrizes que permitirão alcançar esse futuro);
Aprendizado em equipe (desenvolver o pensamento e a comunicação coletiva a fim de superar a soma dos talentos individuais).
ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO:
Sistema mecânico: A administração é baseada na hierarquia como demonstrado em