Trabalhos
1. Explique qual o objetivo de gerenciamento de custos.?
È garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado para o objetivo.
PMBOK subdivide o gerenciamento de custos em 3 processos.
2. Para que serve a curva S de um projeto?
A curva S de um projeto tem como foco principal melhorar o gerenciamento do projeto, como: Identificar os desvios de um projeto, sejam eles de custo ou prazo e eficiência na visualização de tendências como atrasos e adiamentos de custos e prazos.
3. Qual a utilidade da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) orçamentária? 4. Em relação ao seu projeto, cite um exemplo de custo. A)Fixo B) Direto C) Indireto;
5. Relacione os processos de Gerenciamento de custos com o ciclo de vida de projetos.
Gerenciamento de custo tem como objetivo verificar se os recursos necessários para a execução do projeto seja suficiente e o ciclo de vida do projeto avalia o progresso do projeto, e indica em que ponto o projeto já esta executado. 6. Explique qual o objetivo do Gerenciamento da qualidade.
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Implementa o sistema de gerenciamento da qualidade por meio de políticas e procedimentos com atividades de melhoria contínua de processos realizadas durante todo o projeto, conforme apropriado.
7. Relacione os processos do Gerenciamento da qualidade com o ciclo de vida de projetos.
O gerenciamento do projeto tem como objetivo implementar o sistema por meio de política e procedimento com atividade de melhoria continua de processo realizado durante todo o projeto e o ciclo de vida do projeto são as etapas que compõem o projeto. 8. Em relação ao Gerenciamento da qualidade, explique o que são: a) Métricas: Uma métrica da qualidade é