Trabalhos

Resumo adm cientifica.

Administração Científica foi iniciada por Frederick W.Taylor, como função delevar a produtividade. Dividido em dois períodos:

No primeiro período(1903) Taylor elaborou o
Estudo dosTempos e Movimentos, no qual houve umaanálise das tarefas, decompondo os movimentos e processos, mudando e aperçoando. Propondo seleçãocientífica, treinamento e a criação de uma atmosfera decordial cooperação para os trabalhadores.No segundo período(1911) como a publicação do livro
Princípios da Administração Científica conclui que aracionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa.A principal medida estrutural foi desenvolvimento. Métodos mais rápido se instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo, houve uma repartição de responsabilidade: a gerência planejava e supervisionava enquanto o trabalhador ficava somente com execução do trabalho Porém, a Administração Científica teve sérias críticas. Porter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas comopeças. houve reações, por parte dos trabalhadores,promovendo greves e protestos. Isso porque não conseguiam trabalhar dentro tempo padrão.

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR
Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir:
1. Principio de Planejamento: substitui no trabalho o critério individual do operário. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento.
2. Princípio do preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado e preparo de mão de obra.
3.Princípio do Controle: controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores, para que a execução seja a melhor possível.
4. Princípio da Execução: