Trabalhos
Sustentabilidade pressupõe integração: integração de idéias, metas, de estratégia e de atuação. Uma empresa sustentável repensa processos, produtos e procedimentos que resultem em benefícios ambientais, sociais e econômicos. E é desta forma que a Amanco Brasil tem alcançado significativos resultados.
Há uma década, a empresa deu início às primeiras ações voltadas à sustentabilidade, que se configuram como um projeto vencedor e sem volta. Os resultados alcançados com as diversas iniciativas praticadas ao longo deste período comprovam não apenas que a sustentabilidade é viável como demonstra que é mensurável. Na década, a Amanco Brasil economizou US$ 40 milhões a partir de ações ecoeficientes (eco de economia e de ecologia).
Em 2009 a Amanco Brasil adotou a metodologia Kaizen (a busca da melhoria contínua) em seu programa de Excelência em Prática, registrando ganhos em produtividade, custo e tempo. Como resultado, foram tiradas 415 toneladas de produtos ao mês com os mesmos equipamentos. Foram identificados deslocamentos de pessoas desnecessários, realizou-se remanejamentos produtivos, com ganhos de produtividade, diminuição do tráfego de caminhões e de emissão de CO².
Detectou-se, ainda, o aumento de 48% nas taxas de produção de tubos de 100mm, redução de 71% no tempo de deslocamento de colaboradores, o que gerou mais de 237 horas de produção/máquina – 20% a mais. O tempo de atendimento ao cliente caiu 41%. Todos se beneficiam com isso.
Empresas que buscam ser sustentáveis ganham e ajudam a sociedade. Ela passa a utilizar os recursos naturais de maneira mais racional. Algumas atitudes, por mais que pareçam pequenas, podem ajudar a diminuir diversos impactos ambientais. E essas atitudes tornam a empresa mais lucrativa e