Trabalhos

Universidade Potiguar – UnP Curso: Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Docente:
Discente:

Trabalho em Equipe

Mossoró - RN
2013
Num mercado de trabalho em constante transformação pelas novas tecnologias e pelos novos modelos de gestão, o profissional precisa estar preparado para oferecer a organização às respostas desejadas, e isso exige cada vez mais de sua capacidade intelectual. Atualmente, muitas empresas procuram formar seus quadros com profissionais competentes e também cooperativos, isto é, pessoas tecnicamente qualificadas, mas que estejam, acima de tudo, dispostos a colaborar com a equipe de trabalho. O mercado valoriza hoje os profissionais que se mostram capazes de resolver problemas através do diálogo. Apesar do trabalho em equipe ser mais produtivo, sabemos que existem vários tipos de conflitos, que podem resultar em um insucesso. Para que uma equipe tenha sucesso, é necessário que o diálogo e o comprometimento com o objetivo da empresa estejam presentes em todos os membros da mesma. Toda empresa visa o lucro que advém da venda de seu produto ou serviço. Para que estes sejam diferenciados no mercado, é preciso investir em qualidade, inovação, atendimento e pós-venda. É através do trabalho de uma equipe madura e sinérgica que se obtém tal resultado. Mas infelizmente o conflito faz parte do trabalho com pessoas, é um acontecimento natural que se verifica quase todos os dias. Não precisa ser encarado como um problema, mas pode se tornar um, se não lidarmos com ele de forma eficaz ou se permitirmos que se prolongue a ponto de começar a comprometer o clima organizacional. Por isso para solucionarmos precisamos conhecê-lo, saber de onde partiu a frustação, qual foi sua causa, qual a natureza do problema, que comportamento está gerando e como pretendemos solucioná-lo. Porém o conflito pode ser construtivo. Sem conflito, uma organização pode não crescer e se desenvolver. É essencial para