Trabalhos prontos
|1 |Entrantes |
|2 |Clientes |
|3 |Fornecedores |
|4 |Substitutos |
|5 |Poder |
5 Forças Empresa 1,3 e 4 Clientes 2
|1 |Bom |
|2 |M/Bom |
|3 |Médio |
|4 |M/Ruim |
|5 |Ruim |
|1 |Ruim |
|2 |M/Ruim |
|3 |Médio |
|4 |M/Bom |
|5 |Bom |
Média: < 3 Bom; > 3 Ruim
Notas do Grupo:
|1 |Entrantes |3 |
|2 |Clientes |3 |
|3 |Fornecedores |2 |
|4 |Substitutos |3 |
|5 |Poder |2,75 |
|1 |Entrantes |
|2 |Clientes |
|3 |Fornecedores |
|4 |Substitutos |
|5 |Poder |
Melhorias:
Entrantes:
• Focar mais no produto alvo; • Fazer mais com menos; • Transportar os pedidos através com CIF incluso.
Nota: 2.
Clientes:
• Colocar um colaborador para focar só nos Clientes; • Pagamentos à vista, entregam mais rápidos; • Comprando em grandes volumes, tem possibilidade de diminuir o preço final; • Deixar claro todos os tipos de negociações.
Nota: 2.
Fornecedores; • Fazer termos de fidelidade; • Pagamentos à vista, dependendo do valor; • Quebra barreiras de negociações.
Nota: 1.
Substitutos:
• Usar novas tecnologias; • Ter desempenho; • Ter preços melhores que dos concorrentes.
Nota: 2.
Notas do Grupo:
|1 |Entrantes |2 |
|2 |Clientes |2 |
|3 |Fornecedores |1 |
|4 |Substitutos |2 |
|5 |Poder