Trabalhos prontos
Trabalho final da Disciplina de Gerenciamento de Comunicações em Projetos do Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da " ISAE FGV”.
Professor Rui Pinto
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2. Matriz de responsabilidade
3. Declaração de escopo
4. PREMISSAS E RESTRIÇÕES
5. EAP
6. MAPEAMENTO DE STAKEHOLDERS
7. MAPA DE COMUNICAÇÃO
8. ESCALONAMENTO
9. REUNIÇÕES
10. MODELOS
1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADE
2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO
Escopo do Projeto
Devido a grande procura e escassez de bons concertos musicais na cidade de Curitiba, este projeto tem como escopo a organização e realização de um show musical, tendo como público alvo apreciadores da boa música.
O show deverá acontecer dia 31/05/2012 na Pedreira Paulo Leminski, localizada na cidade de Curitiba, estado do Paraná. Será um evento de grande porte com artistas reconhecidos nacionalmente.
3. pREMISSAS E RESTRIÇÕES
Premissas
O local do show estará liberado para montagem da estrutura no máximo 20 dias antes da data do evento.
A estrutura estará montada 15 dias antes do evento;
Os artistas comparecerão ao show;
Todos os ingressos serão vendidos;
Todas as licenças e alvarás serão concedidos dentro dos prazos estipulados no cronograma;
Será realizada seleção de empresas terceirizadas que ficará responsável pela parte de infraestrutura do show (som, iluminação, montagem do palco, sinalização);
A simulação de testes do evento será realizada pela(s) empresa(s) contratada(s);
Restrições
As licenças ambientais e os alvarás emitidos por órgãos públicos para a realização do show deverão estar liberados até 45 dias antes da data de realização do evento; O evento tem capacidade máxima para 50 mil pessoas; O show será realizado a noite, não podendo ultrapassar as 2h da manhã; 75% dos recursos financeiros serão oriundos de patrocinadores; Toda a parte de pessoal ligado as empresas terceiros deverão