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CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVAFACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
ANÁLISE DA INSERÇÃO COMPETITIVA INTERNA E EXTERNA,
O CASO DA “PETROBRAS”
BELO HORIZONTE
2013
ANÁLISE DA INSERÇÃO COMPETITIVA INTERNA E EXTERNA,
O CASO DA “PETROBRAS”
Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Engenharia Civil, da Faculdade de Ciências Exatas e Tecnológicas, do Centro Universitário Newton Paiva, 100 período, como requisito parcial para o desenvolvimento do Trabalho Interdisciplinar.
Orientadora – Professora Jane Noronha.
BELO HORIZONTE
2013
ANÁLISE DA INSERÇÃO COMPETITIVA INTERNA E EXTERNA,
O CASO DA “PETROBRAS”
RESUMO:
Este artigo visa analisar de que forma se comporta o mercado de petróleo, sua concorrência dentro e fora do pais tomando como base a Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras que é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil (União). É, portanto, uma empresa estatal de economia mista. Instituída em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados. O seu lema atual é "Uma empresa integrada de energia que atua com responsabilidade social e ambiental".
As atividades de exploração e produção são potencialmente competitivas, mas as significativas barreiras à entrada, quando associadas às vantagens absolutas de custos e economias de escala, permitem que somente algumas empresas entrem no setor, configurando uma estrutura de mercado do tipo oligopólica para este segmento. Além dessas barreiras, relativas à própria estrutura da indústria de petróleo e gás natural, existem também aquelas derivadas das vantagens adquiridas pela Petrobrás quando exercia o monopólio. Isto porque esta empresa atua de forma verticalmente integrada, investindo