Trabalho

FORNECEDORES NACIONAIS E INTERNACIONAIS
O empreendedor deve criar cadastro com mais de um fornecedor por produto, para evitar a dependência de uma única empresa e o risco de desabastecimento. A escolha dos fornecedores de matéria-prima ou de produtos tem grande importância no planejamento da empresa. É preciso descobrir quem são, onde se localizam, e quais são os mais adequados para o negócio que está sendo planejado. É recomendável a criação de um cadastro com mais de um fornecedor por produto, para que não haja a dependência de uma única empresa e o risco de desabastecimento. É importante lembrar que os fornecedores devem suprir as necessidades inerentes ao negócio, minimizando os estoques e atendendo suas solicitações nos prazos estabelecidos. Como o desempenho do fornecedor interfere diretamente na atividade da empresa, o ideal é que seja encarado como um "sócio" e, dessa forma, o relacionamento deve ser do tipo ganha-ganha. "Espremer" o fornecedor não é uma boa estratégia de longo prazo, pois pode comprometer o relacionamento e a viabilidade de fornecimento. A parceria deve pressupor um alinhamento de objetivos e confiança e ser baseada em princípios de qualidade, excelência e responsabilidade, que devem ser negociados no estabelecimento da parceria. Fatores que devem ser analisados para a escolha de um fornecedor:
1. Distância física;
2. Referências;
3. Custo do frete;
4. Qualidade;
5. Capacidade de fornecimento;
6. Preço;
7. Prazo;
8. Forma de pagamento e de entrega.
SEBRAE. Pesquisa sobre Técnicas de Pesquisa de Mercado com Fornecedores. Disponível em < http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Pesquisa-de-fornecedores>. Acessado em 13 ago. 2015
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