Trabalho

Organizar estoque é uma arte e uma ciência. Você deve ter um plano para organizar seu inventário para adequadamente cuidar da mercadoria, encontrá-la quando a estiver procurando, evitar o crescimento obsoleto e estocar adequadamente suas prateleiras. Mas gerenciar estoque envolve mais do que construção de prateleiras e caixas de rotulagem. Se você planejar corretamente o layout e processo de seu estoque, você pode transformar o que é trabalhoso em algo que seja bem conservado e uma parte integrante do seu negócio. 1. Compre software de gerenciamento de estoque. Isso normalmente lhe permitirá fazer um diagrama de seu piso de vendas e depósito para aumentar, desenhar cremalheiras e prateleiras o quanto for necessário. 2. 2
Crie planos de projeto de armazém e salão de vendas. Imagine suas estantes existentes e mercadorias sem considerar comprar mais. Identifique áreas de alto tráfego e áreas com pouco ou nenhum tráfego. 3. 3
Encontre com funcionários-chave para discutir taxas de rotatividade de suas linhas de produtos. Coloque os itens de maior volume de negócios na parte da frente do seu armazém e nas extremidades das prateleiras para fácil reposição. Coloque itens sazonais ou com volume de negócios mais baixo na parte traseira. 4. 4
Estabeleça uma área de espera para os clientes ou uma área de carregamento separada das outras prateleiras. Defina essa área corretamente para evitar com que produtos vendidos sejam reabastecidos e vendidos para mais alguém. 5. 5
Compre ou construa uma área que possa ser bloqueada para segurar a mercadoria mais valiosa, especialmente se for fácil de trasportá-la e roubá-la. 6. 6
Simplificando o inventário

Estabeleça ou avalie o procedimento de numeração de seu estoque. Crie um esquema de numeração lógico que permita a categorização do inventário. 7. 7
Rotule cada prateleira no seu armazém usando uma impressora de código de barras e uma sinalização impressa grande exibindo seu esquema de numeração. Use