Trabalho

Nome: Alan Bezerra Vieira, RA: 6276283798, Professora Silmara.
Gestão do conhecimento
Resumo capitulo 2
A empresa criadora de conhecimento

As mudanças ocorridas no mercado, que são percebidas praticamente todos os dias, dos profissionais e das empresas causam uma grande competitividade, e a grande rotatividade de inovar produtos e serviços, o mercado esta cada vez mais exigente, fazendo com que os profissionais e empresa se habituando-se nessa velocidade de mudanças fazendo que se torne uma futura economia incerta. Muitas empresas não tem esse pensamento inovador, poder do pensamento e estratégicas de mudanças de mercado, acostumadas com os procedimentos antigos, diferente de grandes marcas com Honda, Canon e Nec. Empresa com capacidade de atender as mudanças rapidamente tornando-as famosas e bem sucedidas pela gestão de criação do novo conhecimento. O novo conhecimento começa extraído do individuo um pesquisador ou operário por exemplo que tem um insight fazendo a criação de um produto transformando em conhecimento organizacional para a empresa. A técnica utilizada pela empresa Matsushita para o desenvolvimento da maquina de pão, após muitos estudos e projeto na confecção da maquina surgiram muitos problemas no resultado final da massa, fazendo com que os profissionais da empresa consultassem um chefe de cozinha do hotel Osaka de onde é preparado o melhor pão considerado da região, para analisar técnicas de como inserir as técnicas do padeiro profissional na nova maquina de pão. Após muitas tentativas conseguira desenvolver uma maquinas que trouxessem excelentes resultados no preparo do pão, a empresa Matsushita bateu recordes na venda da maquina de pão após ótimo trabalho realizado com os chefes de cozinha. A principal tarefa dos administradores na empresa criadora de conhecimento é orientar esse caos em direção a criação do conhecimento. Na maioria das empresas o teste final para mensurar o valor do novo conhecimento é