trabalho
FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS
CURSO ADMINISTRAÇÃO – 6ª SÉRIE B
ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas
Administração da Produção e Operações
Professor: Silvio Carlos Valentini
Valinhos,03 de Dezembro de 2014
Nota:
Introdução:
Analisamos qual a importância de se planejar, organizar os estoques e as matérias para que se tenha um bom uso sem percas e prejuízos obtendo lucros sobre os investimentos da empresa.
Etapa 3
Passos 1,2 e 3
Necessitamos de uma previsão de vendas para ter uma melhor utilização das máquinas, dos materiais e da quantidade certa a ser utilizada. A previsão de vendas é um planejamento das atividades e é baseada em dados estatísticos, matemáticos ou econometricos. Existem três tipos de previsão curto prazo 3 meses de médio prazo até 2 anos e de longo prazo acima de 3anos.Temos o método de Delphi onde os participantes podem alterar as respostas e o processo é repetido varias vezes até se ter um consenso.
Método da média móvel onde se escolhe sobre quantos períodos vai ser calculada a média. Soma-se todos os meses e divide pelo total de meses.
Método média móvel ponderada onde se coloca um peso a cada um dos dados onde a soma dos pesos tem que ser igual a 1. Utiliza-se uma média trimestral com fator de ajustamento vezes os três últimos meses.
Método móvel com ajustamento exponencial é calculado em função de número de período.
Pt = Pt-1 a ( ct-1 - Pt-1)
Método de regressão linear utiliza a função;
y = y + b ( x-x )
Ajustamento sazonal determina a previsão de vendas trimestral.
Uma previsão de vendas é utilizada para planejar e prever vendas ao menor custo possível. Cada empresa tem que utilizar a melhor previsão para suas necessidades. Temos ao horizonte de previsão curto, médio ou longo