MBA em Finanças Corporativas e Controladoria Perguntadepesquisa | Objetivogeral | Objetivos específicos | Contextualização | Justificativas práticas | Justificativas teóricas | FundamentaçãoTeórica | | | | | | | | Como acontece o processo de sucessão em uma empresa familiar de médio porte na área de prestação de serviços? | Analisar o processo de sucessão de uma empresa familiar de médio porte na área de prestação de serviços. | Analisar o processo de transição | * Crise do modelo fordista de produção; * flexibilização e desregulamentação do trabalho; * baixa qualificação dos terceirizados. | As empresas que adotam a terceirização podem aproveitar as práticas adotadas por uma empresa com grande experiência nesta área. É relevante para os trabalhadores terceirizados conhecer a visão de uma grande empresa sobre a qualificação e as práticas utilizadas por ela, para que se qualifiquem e adquiram maior empregabilidade | Uma pesquisa realizada por Fernandes e Carvalho Neto (2005) demonstra os principais desafios da gestão de terceirizados mas, por ser quantitativa, não aborda as práticas gerenciais com profundidade | * Relações de trabalho; * Terceirização * Desafios da gestão de terceirizados * Qualificação * Qualificação de trabalhadores terceirizados | | | Analisar o cenário da sucesso | * Crise do modelo fordista de produção; * flexibilização e desregulamentação do trabalho; baixa qualificação dos terceirizados. | As empresas que adotam a terceirização podem aproveitar as práticas adotadas por uma empresa com grande experiência nesta área. | Analisando os Anais do Enanpad de 2005 a 2007 verificou-se que, dos 83 artigos que tratam da qualidade, nenhum menciona a qualidade de serviços realizados por terceirizados. | * Qualidade * Qualidade dos serviços terceirizados | | | Analisar | * Crise do modelo fordista de produção; * flexibilização e desregulamentação do trabalho; baixa qualificação dos