trabalho

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.

INACIO, Wemerson Carlos Fernandes.
JESUS, MARCIEL RAMOS SILVA.

RESUMO: Neste artigo pretende se mostrar o que vem a ocasionar tantos conflitos nas organizações, quais as praticam que podem ajudar a evitar que esses conflitos venham a acontecer, e os estilos de administração de conflitos.
PALAVRAS-CHAVES: Administração, Conflitos, Organizações,
ABSTRACT: This article aims to show what the cause is so many conflicts in organizations, which the practices that can help prevent these conflicts will happen, and conflict management styles.
KEYWORDS: Administration, Conflicts, Organizations,

INTRODUÇÃO Os conflitos existem dez do inicio da sociedade, a onde fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, organizacional e político. Administração de conflitos e um dos pontos que os administradores vêm focando cada viés mais, pois as buscas por resultados nas organizações eleva uma grade preção sobre seus subordinados a onde seus nervos ficam a flor da pele fazendo com que aja cada viés mais conflitos. Com as pessoas possuindo diferentes objetivos e todas querendo bater suas metas ocasiona os conflitos, onde ai entra papel do administrador cujo ele tem que ser capacitado para resolver as confusões da melhor forma possível para que não venha atrapalhar a atividade da empresa.

SOBRE O TITULO O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expresso e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores.

O conflito se desenrola em um processo dinâmico no qual as partes se influenciam mutuamente. As condições antecedentes (diferenciação, recursos compartilhados e interdependência) criam as condições para a