Trabalho

ITEM 7 – Dinamica das Relações Interpessoais

Algumas medidas vem sendo aplicada na empresa Topema para fazer com que o trabalho se torne sinônimo de prazer e realização pessoal. Afinal, quem realiza o trabalho é a equipe que está na linha de frente e tem contato direto com o seu cliente.

1 – Divide anualmente parte dos lucros à equipe, aumentando assim a sensação de reconhecimento. 2 – Uma das ações que rendem mais retorno para a empresa é investir na formação da equipe, que melhor preparada pode produzir mais. Pagam faculdade para os colaboradores que se destacam.
3 – Oferecem qualidade de vida, como uma boa refeição na hora do almoço, ajudando assim a reduzir o nível de estresse da equipe saindo em busca de restaurante fora da empresa. 4 – Mantem a remuneração sálarial dentro da media de mercado
5 – Não tem plano de carreira explicito mais faz reaproveitamento interno da mão de obra.
A empresa ainda não faz pesquisa de clima organizacional, porém a preocupação com o clima é tão importante que esta entre as principais metas para implantação da Gerente do RH. Na sua visão, o clima organizacional está entre os principais pilares para o crescimento da empresa, por uma razão óbvia: clima bom, com colaboradores engajados, valorização do trabalho que propicia um clima inovador, vantagens competitivas, geração de valor para o negócio.
É claro que um bom clima por si só não traz inovação, mas sem um bom clima na empresa você não faz inovação. Inovação é um diferencial competitivo para qualquer negócio e quem inova são pessoas e não máquinas.
Os líderes da empresa são democráticos, se preocupam com a participação do grupo, estimulando e orientando. Ouve as opiniões da equipe e determina junto com ela os objetivos desejados e as tarefas a serem realizadas. É impessoal e objetivo em suas críticas e elogios. Conseqüêntemente, o grupo se torna mais interativo, participativo e entusiasmado. VISÃO
Ser uma empresa na qual todos os Clientes,