trabalho

INTRODUÇÃO

A Introdução é um método de organizar o seu desafio e de ter uma visão geraldos itens de cada passo do seu trabalho.Para a elaboração deste texto inicial, você precisa rever o conteúdo (superficialmente) os passos do desenvolvimento desta atividade.

Desenvolvimento: mínimo 1(uma) e máximo de 2 (duas) páginas
Passo 01

Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
Nesse item você irá definir sua estrutura organizacional. (o aluno deverá criar sua própria estrutura organizacional):

Passo 02
Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:
• Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
• Desenvolver líderes;
• Capacitá-los a liderança situacional;
• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Nesse item você irá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento, elencando os conceitos e ideia a serem implementadas para cada item acima. Não se esqueçam de abordar as competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico).
Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos:
Nível Estratégico, Tático e Operacional.

Passo 03
Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
Nesse item o foco é um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação voltado para os colaboradores do setor operacional.
O treinamento e desenvolvimento de pessoas são de grande relevância para a empresa. Está relacionado ao aumento da eficiência e da produtividade, o treinamento tem por objetivo à produção da satisfação pelo trabalho realizado, ao maior respeito mútuo e melhor relacionamento entre os