Trabalho
Decisão: 3º DECISÃO
Data e horário: 12/11 ÁS 19:00H
Local: PRESENCIAL NA FGV E ON LINE COM PARTICIPANTES QUE ESTAVAM FORA DE RECIFE
Diretores participantes: * Gustavo (Presidente) - Produção e Logística * Frederico – Comercial * José Ernesto – Mkt * Thiana Almeida – RH * Patricia Roseane - Finanças * Marcos- Finanças
Decisões Tomadas: Definições dos papéis, discutindo a questão de transferências de estoques das fábricas e conclusão sobre a inviabilidade de venda na região 1, pois entendemos que nesse momento o custo está muito alto.
1. Decisões de Finanças
Ficou definido que o empréstimo aumentaria para 25 mm... (Ex. Mesmo se for contratada a gerência de aplicações e empréstimos, é necessário que o diretor financeiro dê seu parecer sobre: nível de endividamento, patrimônio Líquido, Lucro Líquido, Investimentos etc.).
2. Decisões de Suprimentos, Produção, Logística.
Ficou definido que iríamos transferir o estoque da região 1 para um ponto comercial na região 5 ( 2500 carros) e deixaríamos 500 carros na região 1 para venda á vista e na região 2 manteríamos um estoque mínimo para entregas das vendas a prazo, além de fabricarmos 3100 carros na região 2 e usar 836 de estoque para totalizar a entrega do período 4.
Tomada de decisão de produzir 2000 carros na região 1 e 3100 carros na região 2
3. Decisões de Marketing e Comercial
Ficou definido que nessa rodada não iríamos mais investir em Pesquisa e Desenvolvimento por já estarmos com um novo produto e diminuiríamos o valor do investimento do Progresso Técnico para 1mm, nesse momento não deixaremos de investir nele porque a região 2 é sensível ao mesmo.
Com relação as vendas, 4500 carros seriam direcionados para região 2 a prazo e 200 a vista.
4. Decisões de RH e Administração Geral
Ficou definido que reduziríamos o salário do presidente para R$ 200.000,00.
Pendências / Providências:
Ex: O Dir. de Marketing ficou responsável