Trabalho

831 palavras 4 páginas
UNIJORGE

WERBETH DA SILVA MOURA

COMPETITIVIDADE E LIDERANÇA

SALVADOR

2012

UNIJORGE

WERBETH DA SILVA MOURA

COMPETITIVIDADE E LIDERANÇA

Trabalho interdisciplinar apresentado como

pré-requisito parcial para aprovação na disciplina

Conjuntura Econômica e Mercado, do curso de

Administração Geral, do Centro Universitário

UNIJORGE, sob orientação da

prof. Luciana Bandeira,

Turma 2, Noturno.

SALVADOR

2012

SUMÁRIO

1. INTRUDUÇÃO 4

2. DESENVOLVIMENTO 5

3. CONCLUSÃO 7

4. REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO
No mundo competitivo e com constantes mudanças muitas empresas tem seguido uma estratégia de planejamento, buscando melhorar a qualidade do seus produtos e reduzir os custos de produção para torna-los mais competitivos no mercado, mas qual o caminho a seguir para atingir tais objetivos ?

Ginsberg, ( 1997) A nova ênfase agora é em planejamento estratégico: identificando e configurando novos mercados e baseando as decisões da empresa em metas e objetivos claros. Muitos gerentes estão se transformando em arquitetos e carpinteiros, visualizando e construindo ao invés de cortando. O planejamento estratégico cria uma atmosfera que encoraja os administradores a olhar por novas oportunidades e visualizar a empresa de um forma mais holística, ao invés de simplesmente cortar mais alguns trabalhadores
É claro que as empresas devem procurar

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