trabalho

Sistema de produção/operação

PRODUÇÃO:

Historicamente, a administração da produção tem se pautado na maximização da produtividade por meio de fabricação de produtos em tamanhos de lotes elevados. Esse tipo de produção ficou conhecido como produção tradicional, e tem Henri Ford como principal representante. Com o avanço da tecnologia na área de manufatura, os tamanhos de lote de fabricação foram diminuindo, entretanto, as condições econômicas de fabricação se mantiveram ou mesmo melhoraram. Atualmente, inúmeros setores da economia sofrem influência do acelerado ritmo de inovações promovido pelo avanço tecnológico. O aumento da velocidade de processamento dos computadores, o surgimento da telefonia móvel e os avanços da Internet são alguns exemplos. Tais inovações, aliadas à redução do custo de aquisição das mesmas, proporcionam uma rápida difusão de novos produtos no mercado. O consumidor moderno sente-se atraído por novidades e exige das empresas uma atitude pró-ativa, no sentido de antecipar-se no desenvolvimento de produtos e serviços, na fabricação de grande variedade de modelos, na prestação de serviço personalizada, entre outros. Cabe aos empresários identificarem esses novos padrões de consumo e adequar seus processos para atendê-los. Entretanto, essa adequação, inúmeras vezes, requer investimentos maciços em pesquisa, tecnologia e treinamento. Planejar e controlar a produção são atividades extremamente operacionais, que finalizam um ciclo de planejamento mais longo que se iniciou com o Planejamento da Capacidade e a fase intermediária com o Planejamento Agregado. Os objetivos do planejamento da produção são:
- Permitir que os produtos tenham a qualidade especificada;
- Fazer com que máquinas e pessoas operem com os níveis desejados de produtividade;
- Reduzir os estoques, desperdício e os custos operacionais;
-Manter ou melhorar o nível de atendimento ao cliente;
- Melhoria nos sistemas de planejamento e controle