Trabalho
Herbert Simon contribuiu grandemente perante o processo decisório pois, ele e seu grupo, propuseram o conceito de que a racionalidade é sempre relativa ao sujeito que decide, não existindo nenhuma racionalidade tida como superior. Simon criticou o Modelo Decisório Racional da Economia Clássica, refutando a ideia de uma racionalidade absoluta, em que o tomador de decisão detem o conhecimento absoluto de todas as opções de ação disponíveis, podendo assim escolher a melhor solução para determinado problema. Simon e Cyert propuseram o Modelo Carnegie, afirmando que o tomador de decisões não consegue acessar todas as possibilidades de ação, devido à incapacidade deste em captar todas as informações, aos altos custos e etc, contentando-se com uma quantidade de informações limitadas, porém satisfatórias.
Dessa forma, ao criticar os pressupostos racionais da economia clássica e ao desenvolver um modelo revolucionário e crítico, desempenhou papel de grande importância no processo decisório.
2)
Podemos perceber que apesar de contrários, há uma relação entre o modelo de racionalidade limitada e o de racionalidade absoluta. O primeiro contenta-se com níveis e quantidades de informação satisfatórios, uma vez que o tomador de decisões não consegue ter acesso a todas as possibilidades de ação, devido à impossibilidade física de acesso, incapacidade cognitiva para processá-las e aos altos custos. Existem pressões afetivas, culturais e jogos de poder influenciando na tomada de decisão.
Já o modelo de racionalidade absoluta pressupõe que os tomadores de decisão detem um conhecimento absoluto das opções de ação. Ele lança mão de todas as alternativas e escolhe a melhor, a ‘’ótima’’ para proceder e melhor solucionar os problemas. Este modelo afirma que o tomador de decisão saberá definir a melhor opção, ignorando a existência de conflitos e jogos de poder.
Os dois modelos são meios administrativos que podem ser utilizados na tomada de decisões dentro de organizações e