Trabalho
1-Descreva qual a principal contribuição de Henry Fayol para a administração.
Ênfase na estrutura organizacional: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A principal contribuição é o enfoque prescritivo e normativo.
2-Você concorda que uma empresa e um sistema,ou seja,um conjunto de partes são inter-relacionada para um objetivo comum?Justifique.
Sim. A empresa deve ser vista como um todo. Se assim não for, a mesma não conseguirá se manter.
3-A empresa BKMoveis adota uma filosofia de administração motivada pelo constante aprimoramento e respostas as necessidade e expectativas do consumidor.Assim,pode-se concluir que a empresa e voltada a Gestão de qualidade.
4-Assinale com X os itens que fazem parte das conclusões da experiência de Hawthorne.
(X )Ênfase nos aspectos emocionais.
( )Divisão do trabalho
(X )Grupos informais
(X )Recompensas e sanções sociais
( X )O nível de produção e resultante da integração social
( ) Unidade de comando
( )Supervisão funcional
( )Conceito homen econômico
(X )A importância do conteúdo do cargo
( ) Regras e normas de comportamentos
5-Assinale com X os itens relacionados a Teoria Y.
( )As pessoas não gostam do trabalho
(X )As pessoas são criticadas e gostam de desafios
( )Devem ser coagidas,ameaçadas e manipuladas
( X )As pessoas procuram e aceitam as responsabilidades
( )Falta-lhes ambição.
ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM PAGINA 147
1-Que itens devem ser considerados imprescindíveis para a realização de um bom planejamento? as organizações devem pensar antecipadamente em seus objetivos,analisando o presente e pensando no futuro,pois um bom planejamento baseia-se no estabelecimento de objetivos e metas
2-Que resultados os administradores buscam através do processo administrativo? os administradores buscam a definição dos objetivos e das metas,estabelecer as atividades a serem desenvolvidas,orientar as pessoas em prol dos objetivos propostos,acompanhar o