Trabalho web
I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças.(SIM)
II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas percebem os benefícios que trarão as mudanças almejadas e, a maioria acaba em situação melhor do que estavam antes das mudanças.(NÃO)
III - A mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo. As empresas devem esperar enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado.(SIM)
IV - Quase sempre, os esforços para mudar falham porque algumas organizações não reconhecem e deixam de administrar os componentes humanos da mudança. (SIM)
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
Alternativas
1 - I, II e III.
2 - I, III e IV.
3 - I e II.
4 - II e III.
5 - II e IV.
Sua resposta 2
Questão 2: “Quebrar um paradigma é sair de um paradigma e se movimentar para um novo paradigmas.” Isso quer dizer que estamos constantemente vivendo um paradigma. De acordo com o abordado na Unidade I da web aula, sobre paradigmas é correto afirmar que:
I - Paradigmas são “lentes” que condicionam nossas “visões de mundo”, dando-lhes as suas cores e formas. (SIM)
II - Por estarem tão incorporados ao nosso dia-a-dia, muitas vezes nem nos damos conta de que os paradigmas existem e são determinantes em nossa forma de perceber o mundo. (SIM)
III - Os paradigmas de certa forma são altamente negativos, pois tratam-se de um referencial que nos cega e nos fragiliza. Por outro lado, são uma forma flexível de ver e perceber as coisas, proporcionam uma visão clara que não nos impede de enxergar e de se ajustar aos nossos pressupostos básicos que