trabalho sobre empresa avicola

Proposta de Planejamento para uma indústria avícola.

A indústria avícola nacional obteve um extraordinário crescimento nos últimos anos e se tornou um dos mais importantes segmentos da indústria alimentícia brasileira. Por isso, este estudo buscou identificar na indústria avícola brasileira, especificamente no estado de Minas Gerais, como as empresas do segmento constroem suas estratégias – se de forma deliberada, apoiando-se na concepção clássica de estratégia ou de forma emergente, como resposta às movimentações do ambiente. A revisão teórica aborda diferentes escolas da estratégia e avalia os fundamentos utilizados .

Estratégias nas organizações

Ao analisar as orientações teóricas que abordam o conceito de estratégia, encontram-se várias lacunas e contradições entre as visões dos diversos autores. Contradições que se encontram nas visões que envolvem racionalidade e decisão, força do ambiente, evolução do mercado,competências essenciais etc.
ESTRATÉGIAS
Quando tomadas em conjunto, as atividades avícola comportam a adoção das seguintes estratégias gerais e comuns:

• Realização de diagnóstico completo dos setores, com envolvimento de todos os elos das respectivas cadeias produtivas;
• Melhoria da qualidade e agregação de valor aos produtos, com vistas a ampliar a participação das empresas nos mercados nacional e internacional;
• Investimentos em promoção e marketing de produtos, visando ao aumento do consumo e a abertura de novos canais de comercialização;
• Revisão da legislação ambiental e promoção da adequação das estruturas de produção e beneficiamento às normas legais do setor;
• Ampliação do volume de recursos através de linhas de crédito e financiamento, pelos agentes financeiros estaduais.
Toda organização possui uma estratégia, mesmo que não explícita, para atingir seus objetivos. O processo de planejamento estratégico tem o objetivo de disciplinar o
“pensamento estratégico” buscando transformá-lo em ações concretas para