trabalho sobre 5s
O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950, tendo como principais objetivos nas industrias liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis.Este método refere-se de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas Seiri , Seiton, Seisō, Seiketsu: e Shitsuke No Brasil, alguns “S” foram traduzidos usando palavras modificadas,com isso, o 5S gerou resultados diferentes de um para outro local. A tradução mais praticadas é feita pela Fundação Christiano Ottoni (FCO), em empresas e escolas, a partir da década de 90 onde há uma tradução adequada a qualquer lugar onde se vive, por não usar expressões exclusivas do meio empresarial.
Este método possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato uma maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, tendo assim com consequencia uma melhoria da competitividade organizacionale por fim podendo ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer situação.
OS 5S
1) SEIRI – Senso de Utilização
Utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, entre outros com equilíbrio e bom senso,desenvolver a noção da utilidade dos recursos que estão disponíveis separando o que é útil e o que não é mais útil dessa forma destinando cada coisa para um lugar onde possa melhor servir e ser melhor aproveitado .Resultando em:
Ganho de espaço
Facilidade de limpeza e manutenção
Redução de custos
Preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos de 5S
2) SEITON – Senso de Organização
Aqui são colocado cada coisa em seu devido lugar e realizada as diversas atividade em uma devia ordem para que assim se poupe tempo .Nesta etapa notamos a importância de ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Aqui são implantados padrões e utilizado algumas ferramentas como painéis, etiquetas, estantes, entre outras e por