trabalho pro inter
ENFASE / ÁREA ESCOLHIDA DO GRUPO: Estratégia
INTEGRANTES DO GRUPO:
NOME: Fernando Augusto R.A: 9911174869
NOME: Lucas Engler R.A: 9093473379
NOME: Julio Cesar Toniot R.A: 8832391854
NOME: Maquescimeleano L Porsch R.A: 7062543560
NOME: Neide Cristina Augusto R.A: 9911177092
NOME: Silvio José Duarte Filho R.A: 2981569833
Prof: Everaldo Cesar Tonet
TEMA (O que pesquisar): Planejamento Estratégico.
DELIMITAÇÃO DO TEMA (Tópico ou parte a ser focalizada). Título:
Planejamento estratégico para dificuldade no meio logístico da empresa.
FORMULAÇÃO DO PROBLEMA / JUSTIFICATIVA (Por que pesquisar?)
Problema
O Problema da empresa Plasbrasil e a falta de tempo para produção de pecas e produção de estoque para entrega. Tudo começou com o aumento das vendas, pois a empresa começou a enfrentar problemas que nos inicio eram pequenos, mas com o passar do tempo foram aumentando gerando repetidos atrasos de entregas gerando transtornos com os clientes. Essas falhas repetidas geraram certo transtorno comercial, obrigando a empresa a tomar medidas para que essas falhas fossem resolvidas ou amenizadas. A demanda aumentou, e fez com que a empresa não conseguisse produzir o suficiente para poder estocar, pelo fato de os prazos serem curtos, e terem uma alta produção de derivados produtos, dessa maneira, os atrasos constantes aconteciam as vezes por causa de incidentes imprevisíveis, que fizessem com que a maquina de vez em quando ficasse parada, nesse caso, a maquina injetora, que tem por objetivo produzir pecas plásticas por meio de um molde, quando acontece de o molde precisar de uma manutenção pelo desgaste, a