TRABALHO KOLUMBUS

FACULDADE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS DE CONTAGEM
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

KOLUMBUS

Teorias da Administração
Danielle Fraga

Adercil Francisco
Laryssa Malrylinn
Samira Melo
Marcus Vinicius
Natália Aparecida
Vanessa Oliveira

Contagem
2º semestre 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3 a empresa 4 crise/falência 5-6 consequÊncias 7-8 conclusão 9 referÊncias bibliograficas 10

INTRODUÇÃO

A rede varejista de móveis populares Kolumbus fechou suas portas em 2007 e vendeu parte de suas lojas para o fundo de investimentos Safibel. A rede - que já teve mais de 50 unidades - terminou seus dias com uma dívida estimada em R$ 30 milhões. Durante o fechamento, mais de 900 funcionários foram demitidos. A forte concorrência com Casas Bahia e Marabraz e outros competidores foi apontada pela diretoria da Kolumbus como o principal motivo de sua falência.

A EMPRESA A Kolumbus móveis, instituída no mercado do ramo moveleiro, desde 1993, hoje atuante também na rede de Eletro domésticos e Eletro eletrônicos, contam com uma rede de lojas composta por (56) unidades, segundo dados do setor é a terceira maior do mercado popular de móveis.

CRISE/ FALÊNCIA O comando da Kolumbus Móveis, varejista de móveis populares com duas décadas de mercado, acaba de mudar de mãos. Das 57 lojas da rede, todas na capital paulista, 31 foram arrendadas por um fundo de investidores privados, o Safibel. Os outros 26 pontos-de-venda estão sendo avaliados, mas devem entrar no contrato de arrendamento. Pelos próximos oito anos, a gestão da empresa deixa de ser do proprietário da rede, Ângelo Saldanha, que receberá um percentual nos resultados das vendas, e passa a ser do Safibel. Não está decidido o que acontecerá ao fim desse prazo. O plano para recuperar a Kolumbus, que tem dívida estimada em R$ 30 milhões, ainda não foi definido. “Investiremos o quanto for preciso”, diz Maria Duarte, representante do Safibel. A forte concorrência