trabalho introduçao rpm
Conclusão
Vimos que na consultoria prestada à empresa RPM RIO REFRIGERAÇÃO E MONTAGEM TERMOPLÁSTICA LTDA , usamos as ferramentas e técnicas de melhorias de processos aplicadas durante o estágio e chegamos ao problema: de relacionamento e comunicação entre o Operacional e o Administrativo. Considerando que o ambiente externo e interno é ruim, proponho as seguintes soluções:
Promover reuniões mensais com todos os funcionários;
Construir um breve Regimento Interno com a ajuda dos funcionários para melhorar o relacionamento interpessoal (direitos e deveres, definição das atribuições individuais, etc) e o funcionamento da empresa;
A empresa incentivar que todos os funcionários pratiquem leitura e atualização acadêmica;
Divulgar pela empresa lembretes de normas de qualidade no trabalho (colocação de placas nas paredes do ambiente de trabalho);
Propor cursos técnicos para capacitação e atualização conectados às novas tecnologias;
Estabelecer metas e propor prêmios para incentivar os colaboradores. Esta vivência me proporcionou: sociabilidade no trabalho em equipe mostrando quanto é preciso ser disponível, aberto ao diálogo, possibilitando um relacionamento amigável com outros membros do grupo; a capacidade de adaptação a situações adversas; uma maior assimilação das ferramentas e técnicas na