TRABALHO INICIADO GESTAO PROJETO

ASSOCIAÇÃO RONDONIENSE DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVA E DE TECNOLOGIA - FATEC/RO

Silvani Gomes de Oliveira Leigue

GESTÃO DE PROJETOS

PORTO VELHO/RO
2015
SILVANI GOMES DE OLIVEIRA LEIGUE

Gestão de projetos

Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina metodologia cientifica, no curso. Gestão de Pessoa III da Faculdade FATEC/RO.

Orientador (a): Profª Angelina Maria de O. Licório.

PORTO VELHO/RO
2015
GESTÃO DE PROJETOS

1 INTRODUÇÃO

Este artigo tem como objetivo evidenciar os efeitos de como um gerente tem capacidade de influenciar outras pessoas a tomar, de forma voluntária e rotineira, decisões que aumentem a viabilidade em longo prazo da organização, na decisão de um projeto. Ou seja, é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Falaremos das necessidades que uma empresa tem para melhorar é preciso que haja uma organização e projetos. Para que uma empresa tenha sucesso, nada melhor que uma equipe solida. Então demostrarei o resultado desta pesquisa de projetos. As empresas vêm buscando, cada dia mais, obter resultados expressivos para se manterem competitivas no mercado.

1.1 Problema

Quais os principais fatores que provocam o interesse dos funcionários pelos Cursos e Treinamentos da Empresa?" ou "Qual o Perfil dos funcionários que frequentam os Cursos e Treinamentos da Empresa? Em uma empresa corre o risco de um projeto de errado, quando não é bem analisado ou discutido. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um risco é todo evento que pode impactar o projeto, para o bem e para o mau. Se o risco é benéfico ao projeto, chama-se oportunidade. Normalmente associamos a palavra "risco" a consequências negativas,