Trabalho Gest O Empresarial

ESTRATÉGIA:
IMPACTOS NA GESTÃO
DOS NEGÓCIOS
Fernando Oliveira
Michel Fernandes
Jeferson Pires

O que é estratégia?
A palavra vem do grego strátegos, que significa “a arte do general”.
 Arte militar de escolher onde, quando e com quem combater;
 Ou seja, estratégia diz respeito ao comando geral de algum empreendimento, seja militar ou de negócios.
 Trata-se de um nível de decisão superior, na determinação dos objetivos máximos da organização. 

Conceito de Estratégia – Ansoff, 1965
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Estabelecer conjuntos de regras de decisão para orientar o comportamento organizacional como possibilidade de adaptação às modificações do ambiente econômico. Conceito de Estratégia – Porter, 1985
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Estabelecer ações ofensivas ou defensivas para criar posição defensável numa indústria e, assim, enfrentar as forças competitivas e obter maior retorno sobre o investimento. Escolha racional e deliberada de um posicionamento estratégico, por meio de um sistema de atividades diferenciadas.

Conceito de Estratégia – Chiavenato, 2004
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A estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.

Conceito de Estratégia – Lumpkin, 2007
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Representando hoje um importante instrumento de gestão empresarial num mercado competitivo e turbulento, a estratégia tem como principal objetivo preparar a organização para enfrentar o ambiente hostil da atualidade, utilizando, para isso, as competências, qualificações e recursos internos da empresa, de

Conceito do Grupo
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Estratégia designa o conjunto de critérios de decisões escolhidas a médio e longo prazo, que envolve a identificação de oportunidades e ameaças no ambiente competitivo, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos já estabelecidos.

Case de Sucesso – Vivo
“Estratégia competitiva. Construção de uma nova marca”
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Perfil da empresa
Concessionária de telefonia.

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Principais Atividades
Comercialização de serviços de telefonia móvel, telefonia fixa, internet banda