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Risco de um projeto

Antes de se envolverem em um projeto, proprietários patrocinadores e potenciais financiadores desejarão certificar- se da viabilidade do projeto; Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado; Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administração. Em todos os projetos existem elementos de risco. A administração dos riscos é um processo continuo ao longo da vida de todo o projeto. Uma ameaça seria leva a modificação ou abandono de um projeto, mas, o planejamento será capaz de fornecer mecanismo que evitem os riscos, reduzindo a probabilidade de trauma e minimizando as consequências A administração dos riscos ocorre em quatro fases: Identificação, Avaliação, Analise e Eliminação. O risco pode ter origem: No próprio projeto, ex: decisões sobre método, especificação, tecnologia, financiamento entre outros.
Questões ligadas a estratégia e planejamento, algumas estratégias envolve mais elementos de riscos que outras, que em alguns casos poderão ser cobertas por seguro, ex: Acidente, incêndio, sabotagem, etc.). As consequências de uma variação de rico entre o mínimo e o traumático afetarão o resultado do projeto e a consecução dos objetivos, o projeto fracassara em parte ou completamente, a duração, isto é, estouro seria do prazo e atraso na conclusão, custos excessivos e fracassos na apresentação de resultados ou qualidade específicos durante o ciclo de vida do projeto. Risco de um projeto

Antes de se envolverem em um projeto, proprietários patrocinadores e potenciais financiadores desejarão certificar- se da viabilidade do projeto; Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado; Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administração. Em todos os projetos existem elementos de risco. A administração dos riscos é um processo continuo ao longo da vida de todo o projeto. Uma ameaça