Trabalho emerson
Na época da revolução industrial os trabalhadores eram vistos como objetos, onde a organização só visava o crescimento não se importando com os funcionários, sua única preocupação eram obter lucros fazendo com que as pessoas trabalhassem como maquinas, com cargas horárias excessivas, o tempo não trabalhado como, por exemplo, hora do almoço era considerado tempo perdido, tentando criar tecnologia que economizassem tempo do almoço para logo voltarem ao trabalho.
Os funcionários trabalhavam sem perspectiva e sem nenhuma motivação para continuar sua trajetória na empresa, o funcionário já ia trabalhar sabendo que não passava de um mero objeto nas mãos das organizações, e o trabalho era exaustivo com movimentos repetitivos isso causando um desconforto e desgaste físico e psicológico do seu empregado, eles nem se
Sendo assim fica claro os objetivos serem diferentes entre organização e funcionários.
Já no texto Moderna Gestão de Pessoas ressalta que as pessoas dependem da organização para conquistar seus objetivos como sucesso pessoal e sua subsistência e a organização dependendo das pessoas para atender clientes produzir bens e serviços.
Os seus conceitos fundamentais são que as pessoas devem ser vistas como seres humanos, respeitando a sua historia e conhecendo suas habilidades e sabendo lidar com vários tipos de personalidade, explorando também a sua inteligência talento, criatividade e principalmente idéias inovadoras.
Sempre com o objetivo de ambos crescerem juntos como parceria.
As empresas hoje em dia investem mais em seus funcionários, fazendo processos básicos como inclusão de novas pessoas, separando por habilidades, recompensando pela execução do trabalho bem sucedido, motivando-as monitorando e sempre investindo em uma forma de evolução.
Com as descrições acima fica claro diferencia visualização das condições de trabalho, forma de